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勤學習 明思維 解方法

公司班隊長以上管理人員培訓班繼續舉辦

“公司要成功實現投資控股型企業的轉型，就要做好人才集聚，提高效益，降低成本，努力做好各方面工作。”這是10月17日下午，公司總經理謝文君在班隊長以上管理人員培訓班上講課時說的。按照公司統一安排，培訓班繼續進行。

圖為培訓會現場

公司總經理謝文君在為大家講課

圖為參加學習的公司班隊長以上管理人員

本次培訓會上，謝文君把歷史事實和工作、實際生活事例與理論相結合，深入淺出，主要從三個方面進行生動地講課。一是學習的重要性、必要性和如何學習。他說，學習是增加智慧和知識，提高工作的原則性、預見性和創造性，提高工作能力的過程，也是個人進步和生存的需要。目前，大家主要是學習技術和制度，要理論聯系實際，學用相長，帶著問題學習，向身邊的領導、同事和實踐學習；要在調查研究中學習，解決實際問題；學習有實用，要能運用到實際工作中。二是學習辯證法。他用歷史事實和工作生活中的例子，闡述了馬克思列寧主義的唯物辯證法的三大規律和五大范疇在實際工作中的實際運用，讓大家懂得如何認識世界，掌握規律；三是工作中要把握幾個關鍵環節。他主要闡述了理論知識在個人及公司發展中的實際運用，要求大家要有全局觀念，“把公司利益放在第一位，團隊至高無上，以老板的高度對待工作”，盯住目標，堅守崗位，圍繞大局開展工作，在學習中提升自己，嚴格執行制度，勇于實踐，在公司實現“三次創業”過程中作出應有的貢獻。

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